論“中國經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和商業(yè)未來”
——東贏恒康召開和君商學(xué)院系列第一課
5月21日下午，一場關(guān)于“中國經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和商業(yè)未來”的遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)會(huì)在東贏恒康集團(tuán)召開。和君集團(tuán)董事長王明夫作為主講人，從世界大勢(shì)、中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)等方面，立體地闡述了未來企業(yè)的發(fā)展道路。東贏恒康董事長張林東、集團(tuán)執(zhí)行總裁陳世劍及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人參與了培訓(xùn)。
會(huì)后，張林東董事長和陳世劍總裁對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)分享，兩人都提出要學(xué)以致用，通過系列課程的推進(jìn)，幫助大家及企業(yè)共同轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想。
張林東董事長首先對(duì)大家的學(xué)習(xí)態(tài)度提出了贊賞，他表示，希望所有人能夠通過系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)組織的打造，有新的對(duì)自我、對(duì)社會(huì)以及對(duì)未來的認(rèn)知。
隨后，張林東董事長從四個(gè)方面對(duì)兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)：
一、“沒有做不到，就怕想不到”。張林東董事長提到，所有人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把現(xiàn)在的工作和未來結(jié)合起來，并圍繞東贏恒康的理念“科技、創(chuàng)新、新奇、有趣”開展工作。“我經(jīng)常引用一句話，‘沒有做不到，就怕想不到’，一定要這種理念來引領(lǐng)我們的工作。”
二、分三個(gè)層次進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀。張林東董事長注意到，大家習(xí)慣在學(xué)習(xí)中通過做筆記和照相來進(jìn)行記錄，而通過照相記錄其實(shí)可以有三個(gè)層次的學(xué)習(xí)方式。“第一個(gè)層次，是在照相的時(shí)候，可以將PPT閱讀一遍，這樣可以很快對(duì)內(nèi)容有個(gè)提前的認(rèn)知和理解；第二個(gè)層次，當(dāng)授課者講課的時(shí)候，再看拍的PPT，那么就相當(dāng)于起到了‘溫故而知新’的作用；第三個(gè)層次，會(huì)后可以將照片進(jìn)行回顧，最多只需要20分鐘，就能對(duì)所學(xué)的內(nèi)容獲得更加深刻的認(rèn)知，這樣的知識(shí)只要拿出來就能夠進(jìn)行創(chuàng)新。”
三、所有人共同進(jìn)步。張林東董事長表示，當(dāng)天的培訓(xùn)會(huì)上有部分同事因故未能到場，因此提醒各個(gè)板塊負(fù)責(zé)人，務(wù)必讓缺席的同事對(duì)PPT進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互助互愛，共同進(jìn)步。
四、要成為學(xué)習(xí)能手。張林東董事長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)天的培訓(xùn)只是和君商學(xué)院系列講座的開始，希望大家今后都能成為學(xué)習(xí)的能手，并將所學(xué)在工作中開花結(jié)果。
陳世劍總裁則對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，并分享了自己對(duì)將培訓(xùn)與現(xiàn)實(shí)工作、思考相結(jié)合運(yùn)用的五點(diǎn)想法。
一、萬源之根本來源于道。陳世劍總裁指出，培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容其實(shí)與公司倡導(dǎo)的、正在做的以及領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)溝通的東西一脈相承，包括對(duì)趨勢(shì)的判斷、對(duì)未來社會(huì)轉(zhuǎn)型、行為方式的看法等等。而和君商學(xué)院之所以能成為本土最大的商學(xué)院和咨詢公司，正是得益于“道”，因?yàn)槿f源之根本來源于道，堅(jiān)持用哲學(xué)觀來指導(dǎo)道、術(shù)，成就了今天的和君，也讓人相信何君能在工作上幫到大家。
二、關(guān)鍵是要做好取舍抉擇。陳世劍總裁強(qiáng)調(diào)，這是個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代，關(guān)鍵是要做好取舍抉擇。一個(gè)企業(yè)在生死關(guān)頭的取舍和抉擇其實(shí)是最大的挑戰(zhàn)：如果我們跟上這個(gè)時(shí)代，就遇到了最大的機(jī)遇；如果無法跟進(jìn)，企業(yè)則將被社會(huì)淘汰。
三、需要對(duì)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)換。陳世劍總裁坦誠，在時(shí)代發(fā)生深刻變化的當(dāng)下，集團(tuán)過往的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、模式、方式都是在粗放中成長，需要對(duì)原來的經(jīng)驗(yàn)思維、平面思維轉(zhuǎn)換成立體思維。而立體的思維不光是技能和知識(shí)能解決的，要靠道來解決。有道，則有了知識(shí)涉獵能力；有了更立體的知識(shí)，便能更好地結(jié)合道，也就有了最有效的方法和戰(zhàn)術(shù)。
四、要回歸商業(yè)的本真。陳世劍總裁認(rèn)為，以前功利和賺錢的思維需要轉(zhuǎn)化到價(jià)值思維。商業(yè)模式最根本的就是價(jià)值思維，當(dāng)一心想著為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和做一個(gè)有意義于客戶、社會(huì)的企業(yè)，就一定不會(huì)落伍。當(dāng)我們沒有更多的能力去理解科技、商業(yè)模式的時(shí)候，只需要回到做人的本真、商業(yè)的本真、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的本真。
五、知人者智，知己者明。陳世劍總裁坦言，今天社會(huì)里太多人既不知人也不知己。真實(shí)的自己和認(rèn)為的自己存在巨大的反差，沒有道的支撐，我們認(rèn)為的自己只是山的一面。因此，我們應(yīng)該找到4個(gè)自己：你認(rèn)為的自己；別人認(rèn)為的自己；內(nèi)心真實(shí)的自己；社會(huì)和你角色定義下應(yīng)該的自己。慢慢做到知己，再知彼。知己知彼，知道世界，順應(yīng)世界，永不落伍。
聯(lián)系我們 |
|
